Что означает принятие риска?
Принятие риска, или принятие риска, происходит, когда предприятие или частное лицо признает, что потенциальный ущерб от риска недостаточно велик, чтобы оправдать расходы на его предотвращение. Также известный как «удержание риска», это аспект управления рисками, обычно встречающийся в сфере бизнеса или инвестиций.
Принятие риска предполагает, что нечастые и небольшие риски — те, которые не могут быть катастрофическими или иным образом слишком дорогостоящими — стоит принимать с признанием того, что любые проблемы будут решены, если и когда они возникнут. Такой компромисс является ценным инструментом в процессе определения приоритетов и составления бюджета.
ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ
Принятие риска или удержание риска — это сознательная стратегия признания возможности небольших или нечастых рисков без принятия мер по хеджированию, страхованию или предотвращению этих рисков.
Обоснование принятия риска заключается в том, что затраты на смягчение или предотвращение рисков слишком велики, чтобы их можно было оправдать, учитывая малую вероятность опасности или небольшое предполагаемое воздействие, которое она может оказать.
Самострахование — это форма принятия риска. Страхование, с другой стороны, передает риск третьей стороне.
Принятие объясненного риска
Многие предприятия используют методы управления рисками для выявления, оценки и определения приоритетов рисков с целью минимизации, мониторинга и контроля указанных рисков. Большинство предприятий и персонал по управлению рисками обнаружат, что у них больше и больше рисков, чем они могут контролировать, смягчать или избегать, учитывая выделяемые им ресурсы. Таким образом, предприятия должны найти баланс между потенциальными издержками проблемы, возникающей в результате известного риска, и расходами, связанными с ее предотвращением или иным образом устранением. Типы рисков включают неопределенность на финансовых рынках, неудачи проектов, юридические обязательства, кредитный риск, несчастные случаи, природные причины и катастрофы, а также чрезмерно агрессивную конкуренцию.
Принятие риска можно рассматривать как форму самострахования. Любые и все риски, которые не принимаются, не передаются или не устраняются, считаются «сохраненными». Большинство примеров принятия бизнесом риска связаны с относительно небольшими рисками. Но иногда организации могут принять риск, который будет настолько катастрофическим, что страхование от него невозможно из-за стоимости. Кроме того, любые потенциальные убытки от риска, не покрытого страховкой, или превышающие страховую сумму, являются примером принятия риска.
Некоторые альтернативы принятию риска
Помимо принятия риска, существует несколько способов подхода к риску и его обработки в управлении рисками. Они включают:
Предотвращение: это влечет за собой изменение планов по устранению риска. Эта стратегия хороша для рисков, которые потенциально могут оказать значительное влияние на бизнес или проект.
Передача: применимо к проектам с несколькими сторонами. Не часто используется. Часто включает страхование. Также известный как «разделение рисков», страховые полисы эффективно перекладывают риск с застрахованного на страховщика.
Смягчение последствий: ограничение воздействия риска таким образом, чтобы в случае возникновения проблемы ее было легче устранить. Это наиболее распространенное. Также известные как «оптимизация риска» или «снижение», стратегии хеджирования являются распространенными формами снижения риска.
Эксплуатация: некоторые риски хороши, например, если продукт настолько популярен, что не хватает персонала, чтобы следить за продажами. В таком случае риск можно использовать, добавив больше торгового персонала.