Единственный способ достичь мастерства в том, что вы делаете, — это продолжать учиться. Если вы ищете секретный рецепт, который обеспечит ваш успех, вы можете быть разочарованы, услышав, что это он: никогда не прекращайте обучать себя и свою команду. Это единственная “хитрость”.
Хорошие менеджеры понимают важность обучения. Как правило, они уже прошли профессиональное обучение и испробовали различные методы обучения, чтобы найти то, что работает лучше всего.
Обучение и развитие имеют решающее значение для компании в Дубае или в любой части мира, поскольку они помогают интегрировать новичков. Если вы чувствуете, что вам нужно пересмотреть свою бизнес-стратегию, командная работа в вашей компании нуждается в улучшении, продажи требуют повышения, или вы ищете какие-то другие изменения и другую перспективу, обучение сотрудников — это ответ.
Важность обучения для менеджеров и генеральных директоров компаний неоспорима. Однако ошибочно ожидать от него чудес. Вы должны реалистично оценивать результаты, которые вы можете получить. Прежде всего, профессиональное обучение помогает вам повысить свои навыки. Во-вторых, вы получаете знания по определенной теме. Некоторые другие преимущества обучения включают мотивацию к дальнейшему развитию, сплочение команды и объективную оценку того, что вы делаете.
ОБУЧЕНИЕ СОТРУДНИКОВ: ЕГО ВАЖНОСТЬ И КАК ВЫБРАТЬ ПРАВИЛЬНЫЙ
Обучение сотрудников жизненно важно для любой организации. Современные учебные центры предлагают множество программ и курсов для профессионалов, работающих в различных областях, но иногда бывает трудно сделать правильный выбор. Прежде чем принять окончательное решение, постарайтесь оценить, насколько хорошо развиты навыки ваших сотрудников. Это можно сделать с помощью опроса или других инструментов оценки. Если вы заметили какие-либо скрытые недостатки, обучите своих сотрудников в этих областях. Ваши сотрудники могут бояться признать отсутствие у них способностей.
Как только вы решили, что обучение необходимо, определите тему. Новые сотрудники, безусловно, оценят навыки обучения, которые помогают им в повседневной работе. Что повысит общую производительность и эффективность вашей организации?
При выборе наиболее подходящего образовательного курса или программы обратите внимание на следующее:
- Что будет наиболее подходящим для вашего персонала;
- Какие компетенции вы хотели бы, чтобы они развили;
- Какие знания и навыки вы хотели бы, чтобы они приобрели.
Он или она адаптирует материал к специфике вашего бизнеса при условии, что он / она будет снабжен этой информацией. Помогите тренеру выделить необходимые области развития для ваших сотрудников.
В большей степени результат любого обучения зависит от мотивации участников. Для этого необходимо создать соответствующую среду и атмосферу в команде стажеров. Группа должна быть осведомлена о преимуществах этого конкретного курса обучения и развития. Задача менеджера — объяснить, насколько важны эти новые навыки. Подчеркните, что позже им будет легче справляться со своими обязанностями и расти профессионально.
Процесс обучения и развития требует времени. Как только обучение будет завершено, вы и ваша команда должны быть готовы приступить к внедрению полученных знаний, чтобы они оказали свое влияние в долгосрочной перспективе. Подумайте, насколько полезным может быть обучение для организации в ОАЭ или за рубежом. Однако долгосрочный эффект обучения может быть гарантирован только в том случае, если вы правильно реализуете этап после обучения.
Обучение и развитие сотрудников приносит долгосрочные результаты. Однако иногда бывает трудно оценить эффективность обучения. Какие критерии могут быть применены? Обучение персонала должно привести к максимальному повышению квалификации работодателей. Подумайте о том, чтобы спросить мнения самих участников. Удовлетворены ли они? Приобрели ли они практический опыт?
Обучение новых сотрудников является жизненно важным компонентом работы менеджера, и для этого необходимо выбрать правильный тип обучения и создать соответствующую среду, которая поощряет применение новых навыков в повседневной деятельности.
Так зачем же обучать и развивать сотрудников? Преимущества обучения для организации многочисленны. Это приводит к повышению производительности, уровня продаж, удовлетворенности и лояльности клиентов, а также к ряду других преимуществ. Обучение и развитие персонала в соответствующих профессиональных областях является обязательным для любого современного бизнеса.